Le aziende di logistica e di fulfilment sono spesso etichettate come 1PL, 2PL, 3PL, 4PL o 5PL, ma cosa significa? E come si differenziano questi marchi? Queste sigle indicano in che misura le aziende possono farsi carico dei tuoi servizi e delle tue operazioni logistiche: dal mantenere tutti i servizi logistici all’interno dell’azienda al lasciare l’intera gestione della catena di approvvigionamento a soggetti esterni, e tutte le opzioni intermedie.

Il termine 1PL si riferisce a una situazione in cui un’organizzazione immagazzina le proprie merci e le trasporta al cliente finale, senza ricorrere a fornitori esterni di servizi logistici. Le piccole aziende manifatturiere con distribuzione locale sono esempi tipici di operazioni 1PL. Sono completamente autosufficienti nei loro processi logistici e svolgono tutte le attività internamente.

Il termine 2PL si riferisce alla prima fase dell’esternalizzazione delle attività logistiche, tra cui il trasporto e lo stoccaggio. Le aziende che offrono servizi 2PL agiscono come operatori logistici e sono responsabili sia del trasporto che dello stoccaggio delle merci.

Nel 3PL, gran parte o addirittura l’intero processo logistico di un’azienda viene esternalizzato a un operatore logistico esterno. Questo operatore agisce come intermediario tra il cliente e i suoi clienti, organizzando il trasporto e le strutture di stoccaggio. Copre un’ampia gamma di servizi di adempimento, come la gestione dell’inventario, l’elaborazione degli ordini e la logistica dei resi.

Il 4PL comprende servizi di gestione della catena di fornitura come consulenza, pianificazione e ottimizzazione della catena di fornitura. A differenza delle organizzazioni 3PL, le entità 4PL non eseguono attività di trasporto fisico o di logistica. Tuttavia, gestiscono la catena di fornitura end-2-end del cliente e avviano la progettazione e l’ottimizzazione della catena di fornitura.

5PL è un termine relativamente nuovo che si riferisce a un livello avanzato di gestione della logistica. Un operatore 5PL combina l’esecuzione delle attività di trasporto e logistica di un fornitore 3PL con l’ottimizzazione della catena di fornitura di un fornitore 4PL. Gestisce non solo la catena di approvvigionamento, ma anche una rete di catene di approvvigionamento per il cliente, con particolare attenzione all’utilizzo di (nuove) tecnologie avanzate.

In un mondo in cui l’efficienza e l’ottimizzazione fanno la differenza, gli operatori 1PL e 5PL svolgono un ruolo importante. Danno forma alle strategie logistiche e supportano la crescita delle aziende, ad esempio:

In un’epoca di crescente globalizzazione e complessità, scegliere il giusto livello di outsourcing è essenziale per gestire in modo efficiente i processi logistici. Che si tratti di massimizzare l’efficienza operativa, ridurre i costi o ottimizzare la catena di fornitura, trovare il giusto equilibrio tra gestione interna e outsourcing può essere la chiave del successo in un mercato competitivo.